रीडर टाइम्स डेस्क
सिर्फ फीडबैक सुनना काफी नहीं उसे अपनाना जरूरी हैं। बॉस से मिली सलाह को अपने काम में शामिल करके ही आप असली सुधार ला सकते हैं …
क्या आपके बॉस से आपको कभी अस्पष्ट फीडबैक मिला हो सकता है कि आपके बॉस ने कहा कि आपको अधिक रणनीति ग्रुप से कार्य करने की आवश्यकता है एक तरफ आप उनकी राय सुनना पसंद करते हैं लेकिन दूसरी ओर आप निराश भी हो सकते हैं कि उनका मार्गदर्शन कार्रवाई योग्य या स्पष्ट नहीं है।
हालांकि जैसे-जैसे आप करियर में आगे बढ़ते हैं आपसे अपेक्षा की जाती है कि आप कम दिशा निर्देश के साथ निर्णय लें और अपने आसपास की स्पष्ट को छोड़े और स्पष्ट फीडबैक को कार्रवाई योग बनाने में जितने बेहतर होंगे उतना ही प्रभावी ढंग से कार्य करने में सक्षम होंगे।
बेहतर सवाल पूछे –
यदि आप अपने लीडर को दृष्टि को जानना चाहते हैं तो आप स्वाभाविक रूप से कुछ महत्वपूर्ण प्रश्न पूछ सकते हैं जैसे कि आपके पास के प्रतिक्रिया है आपने क्या सोचा है मैं क्या एक चीज अलग भी कर सकता हूं या किसी सवाल का अधिक सटीक तरीके से जवाब को कैसे दे सकता था ऐसे प्रश्न करके आप अपने बॉस का मन कर सकते हैं और सकारात्मक फीडबैक प्राप्त कर सकते हैं।
फीडबैक को लक्ष्य से जोड़ें –
जरूरी है कि आप अपने लक्ष्य को अपने बॉस के फीडबैक से जोड़ते हुए उन्हें ईमेल करें कि इस तिमाही मेरा लक्ष्य नहीं प्रोजेक्ट पर काम करना है और उनसे पूछे कि आपको अभी कंपनी या हमारे साइकिल में क्या सबसे अच्छा जरूरी काम दिखाई दे रहा है। इसे यह पता चलता है कि आप अपने पेशेवर विकास को गंभीरता से ले रहे हैं और अपने बस सेवा केवल प्रोत्साहन की बल्कि सार्थक मार्गदर्शन की भी अपेक्षा रखते हैं।
विकल्प प्रस्तुत करें –
यदि आप किसी विषय पर अपने बॉस को जल्द ही फीडबैक प्राप्त करने की उम्मीद रखते हैं तो उनके सामने उसे विषय पर दो स्पष्ट विकल्प प्रस्तुत कर सकते हैं जैसे कि क्या मैं स्वतंत्र रूप से इस विषय पर बातचीत कर सकता हूं यह अंतिम निर्णय पर पहुंचने के लिए आपकी प्रतीक्षा करो क्या मुझे टीम के सदस्यों को सलाह देनी चाहिए या बड़ी चुनौती पूरी परियोजनाओं पर काम करना चाहिए।
स्पष्ट बात करें –
कभी -कभी बॉस को यह एहसास नहीं होता की उनकी संचार शैली आपके लिए काम नहीं कर रही हैं। इसलिए उन्हें अपनी प्राथमिकता बताएं और उनसे अपनी बात को उदाहरण देकर स्पष्ट करने के लिए अनुरोध करे।
